Quelques sujets d’accompagnement du changement confiés à 2CHD Conseil

Les 2 dernières années ont été particulièrement riches en missions d’accompagnement du changement pour 2CHD. Pour ne citer que quelques sujets sur lesquels nous avons été sollicités on trouve :

• • Mobilisation de salariés d’une grande entreprise du secteur tertiaire à rejoindre une filiale et à s’y transformer pour mutualiser leurs savoir-faire auprès d’un plus grand nombre de clients.
  • Redonner du sens au travail aux collaborateurs et au Management d’une entreprise industrielle dans une division pourtant stratégique d’un grand groupe mais qui se vit comme mal-aimée de son entreprise et l’objet de toutes les réductions de budgets.
  • Poser les jalons d’un changement de culture managériale dans un grand groupe qui doit se transformer en profondeur pour faire face aux défis mais aussi aux considérables opportunités d’avenir que son secteur d’activité lui propose
  • Provoquer un changement de mode de pensée des cadres directeurs d’une grande entité industrielle que leurs formations grandes écoles incitent à penser le changement et à le faire exécuter sans se nourrir suffisamment des regards du terrain pourtant tellement plus proches des clients
  • Faire adopter une organisation matricielle à une PME qui croît et doit assumer une complexification de son organisation

Alain GHERSON