Alain Gherson est certifié
Master coach (Titulaire) par la Société Française de Coaching
LHEP(licensed Human Element Practitioner) Element Humain par The Schutz Company New-York
Radical Collaboration© practitioner en Français et Anglais par Radicalcollaboration corp
Formateur ICS©(Implicit Career Search) par ICS Vancouver
Interprétation 360 degrés feedback du marché
Consultant en diagnostic culturel par CorpValues© North Carolina
Alain Gherson est certifié
Master coach (Titulaire) par la Société Française de Coaching
LHEP(licensed Human Element Practitioner) Element Humain par The Schutz Company New-York
Radical Collaboration© practitioner en Français et Anglais par Radicalcollaboration corp
Formateur ICS©(Implicit Career Search) par ICS Vancouver
Interprétation 360 degrés feedback du marché
Consultant en diagnostic culturel par CorpValues© North Carolina
Ingénieur grande école française et américaine
J’y ai appris à travailler beaucoup, à synthétiser, à rationaliser, à expliquer
Dirigeant de SSII et de filiales de grand groupe, DRH de grosse structure
J’y ai expérimenté le Management de patrons charismatiques et d’autres moins, la mobilisation de toute une organisation, la formulation d’une vision, la mise en œuvre d’une stratégie, la frustration du DRH face au pouvoir
Ingénieur grande école française et américaine
J’y ai appris à travailler beaucoup, à synthétiser, à rationaliser, à expliquer
Dirigeant de SSII et de filiales de grand groupe, DRH de grosse structure
J’y ai expérimenté le Management de patrons charismatiques et d’autres moins, la mobilisation de toute une organisation, la formulation d’une vision, la mise en œuvre d’une stratégie, la frustration du DRH face au pouvoir
Fondateur et 1er président de la Société Française de Coaching
J’y ai milité pour un Coaching professionnel exercé par des professionnels de l’entreprise ET de la relation d’aide, pour une déontologie du contrat tripartite. J’y ai appris à choisir les collègues avec qui travailler.
Chasseur de têtes en grand cabinet
J’y ai expérimenté la pertinence de questionner, la différence entre un bon manager et un manager performant, et surtout la différence entre un Manager et un Leader.
Fondateur et 1er président de la Société Française de Coaching
J’y ai milité pour un Coaching professionnel exercé par des professionnels de l’entreprise ET de la relation d’aide, pour une déontologie du contrat tripartite. J’y ai appris à choisir les collègues avec qui travailler.
Chasseur de têtes en grand cabinet
J’y ai expérimenté la pertinence de questionner, la différence entre un bon manager et un manager performant, et surtout la différence entre un Manager et un Leader.
Consultant de Managers et Manager de Consultants
J’y ai découvert les motivations réelles des consultants, pas toutes avouées, le Management par influence, la complicité du coach avec son client associée à la solitude du stratège de l’intervention systémique.
Consultant de Managers et Manager de Consultants
J’y ai découvert les motivations réelles des consultants, pas toutes avouées, le Management par influence, la complicité du coach avec son client associée à la solitude du stratège de l’intervention systémique.
Homme en développement permanent
Avec des maîtres comme Jacques FALGUIERE, Bernard ALEXANDRE, C.G. JUNG, Will SCHUTZ, Grégory BATESON, Paul WATZLAWICK et Milton ERICKSON, j’ai fait mon propre chemin que je mets au service d’autrui aujourd’hui avec confiance et humilité.
Avec les compagnes qui ont influencé ma vie d’homme j’ai vécu intensément l’expérience extraordinaire du couple et toutes les difficultés du vivre à deux, la paternité, ses inquiétudes et ses joies quotidiennes qui me nourrissent encore aujourd’hui.
Homme en développement permanent
Avec des maîtres comme Jacques FALGUIERE, Bernard ALEXANDRE, C.G. JUNG, Will SCHUTZ, Grégory BATESON, Paul WATZLAWICK et Milton ERICKSON, j’ai fait mon propre chemin que je mets au service d’autrui aujourd’hui avec confiance et humilité.
Avec les compagnes qui ont influencé ma vie d’homme j’ai vécu intensément l’expérience extraordinaire du couple et toutes les difficultés du vivre à deux, la paternité, ses inquiétudes et ses joies quotidiennes qui me nourrissent encore aujourd’hui.
Les consultants 2chd Conseil
La plupart d’entre-nous sommes des indépendants, parfois anciens collaborateurs du Cabinet maintenant à notre compte, et nous apprécions de travailler en équipe lorsque les missions le requièrent, dans l’esprit impulsé chez 2CHD Conseil. Nous nous appelons Sylvie- coach et psychothérapeute, Christine- Executive Coach et psychanalyste intégrative, Cécile- Coach et Gestalt-thérapeute, Nadia- Coach musical, Olivier consultant en Direction de projets, Karine consultante en communication, pour les plus anciens. Des consultants de notre large réseau nous rejoindront en fonction de demandes spécifiques de nos clients. Nos points communs : nous aimons travailler ensemble et sommes des obsessionnels de la qualité de service.
Les consultants 2chd Conseil
La plupart d’entre-nous sommes des indépendants, parfois anciens collaborateurs du Cabinet maintenant à notre compte, et nous apprécions de travailler en équipe lorsque les missions le requièrent, dans l’esprit impulsé chez 2CHD Conseil.
Nous nous appelons Sylvie- coach et psychothérapeute, Christine- Executive Coach et psychanalyste intégrative, Cécile- Coach et Gestalt-thérapeute, Nadia- Coach musical, Olivier consultant en Direction de projets, Karine consultante en communication, pour les plus anciens. Des consultants de notre large réseau nous rejoindront en fonction de
demandes spécifiques de nos clients. Nos points communs : nous aimons travailler
ensemble et sommes des obsessionnels de la qualité de service.
Marc
Coach PNL
Systémicien Palo Alto
Christine
Executive Coach
Psychanalyste intégrative
Cécile
Coach
Gesalt-thérapeute
Nadia
Coach musical
Olivier
Consultant en
Direction de projets
Karine
Consultante
en communication